El absurdo proceso de selección: Cuando el CEO hace preguntas que dejan sin palabras
En el mundo laboral actual, los procesos de selección pueden ser tan variados como las empresas que los implementan. Desde pruebas técnicas hasta entrevistas personales, cada paso está diseñado para evaluar las habilidades y la compatibilidad del candidato con la cultura de la empresa. Sin embargo, no todos los procesos son ejemplares. Recientemente, una historia compartida en Reddit ha capturado la atención de muchos, destacando un caso donde el proceso de selección se volvió más un obstáculo que una oportunidad.
El relato comienza con un profesional que, tras superar tres rondas de entrevistas y una serie de pruebas psicométricas y de personalidad, se encuentra frente al CEO de la empresa para lo que esperaba sería la etapa final de su proceso de selección. Lo que siguió fue una serie de preguntas que, según el candidato, no solo fueron irrelevantes sino también absurdas. Desde cuestionar cómo reaccionaría si alguien coloreara fuera de las líneas en una pizarra, hasta pedirle que describiera su personalidad, algo que ya había hecho en pruebas anteriores.
Lo más frustrante para el candidato no fueron las preguntas en sí, sino el feedback recibido. Se le informó que no sería contratado debido a la falta de confianza en sus respuestas a preguntas que, según él, no tenían una respuesta correcta o incorrecta. Este caso pone de manifiesto un problema más amplio en los procesos de selección: la falta de claridad y relevancia en las evaluaciones, que puede llevar a perder talento valioso.
Además, esta historia ha abierto el debate sobre otras prácticas cuestionables en el reclutamiento, como la publicación de vacantes falsas para aparentar crecimiento o el nepotismo, donde las posiciones ya están destinadas a alguien desde el principio, haciendo que el proceso de selección sea una mera formalidad.
Este incidente no solo refleja los desafíos que enfrentan los candidatos en su búsqueda de empleo, sino también la necesidad de que las empresas reevalúen y mejoren sus procesos de selección para no solo atraer, sino también retener el talento adecuado. En un mundo donde la competencia por el talento es feroz, cada paso del proceso de contratación debe ser significativo y respetuoso con el tiempo y las habilidades de los candidatos.